Lean

• Lean, filosofi og verktøy             
• Lean Historie
• Lean prinsipper
• Behov for endring
• Ulike roller i forbedringsarbeid
• Pull and push faktorer
• Relevante Leanverktøy
• Standardisering og jobbobservasjon
• Operatørstyrt vedlikehold
• Målstyring: team mål og overordnede mål
• Verdistrømsanalyse     

Endringsforståelse

• Prinsipper for endringsprosesser
• Møteledelse, møteregler
• Hvordan møte endringsmotstand
• Motivasjon
• Planlegging
• Involvering av ansatte
• Forbedringskultur
• Endringstrapp
• Kontinuerlig forbedring

Prosessflyt

• Prosesskartlegging
• Flytintroduksjon
• Verdistrømsanalyse
• Symbolforståelse
• Kunde\ Leverandør
• Avvik og avvikshåndtering

Studenten:

• har innsikt i grunnleggende teori om endringsprosesser
• har kunnskap om teori og begreper innen forbedringsarbeid
• har kunnskap om forbedringsmetoder og verktøy
• har forståelse for målstyring og resultat i produksjon og forståelse for prosessflyt
• har forståelse for behovet for endring og omstilling knyttet til bransjeutfordringer og ressursbruk

Studenten:

• kan delta aktivt i bedriftens forbedringsarbeid ved bruk av relevante metoder og verktøy
• kan mestre relevante verktøy innen forbedringsarbeid i egen avdeling
• kan benytte informasjon fra tavler og KPI’er (Key Performance Indicator) til endringer i produksjonsprosessen
• kan gjøre rede for et forbedringstiltak, fra identifisering av utfordring til forbedringen er gjennomført
• kan reflektere over egen rolle i endringsprosesser i bedriften (5.2)

Studenten:

• har forståelse for endringsprosesser og enkel prosjektprosess
• har forståelse for hva kontinuerlig forbedring er og kan bruke PDCA som metode for å strukturere og kommunisere forbedringer
• har forståelse for hvorfor forbedringsarbeid skal inkludere hele organisasjonen
• har forståelse for resultat av forbedring og verdien av å jobbe med endring
• er i stand til å fortelle og formidle utfordringer og muligheter, samt bidra fra nåsituasjon til ønsket situasjon til beste for bedriften

• 8 læringsnotater
• 4 oppgaver

Tema for arbeidskrav vil være følgende temaer:

• Leanfilosofi
• Leancase
• Endringsforståelse og egen rolle i endringsarbeid
• Prosessflyt og avvikshåndtering

Utdypende informasjon om arbeidskravenes innhold og vurderingskriterier presiseres i periodeplanen for emnet som leveres ut ved semesterstart.

• Tilbakemeldinger og veiledning fra faglærer og medstudenter
• Formativ mappevurdering av utvalgte læringsnotater og oppgave av faglærer
• Summativ vurdering av sensurmappens innhold av faglærer og en intern sensor. Karakter A-F.

• Delta i undervisning i nettsamlinger eller se opptak fra nettsamlingene
• Gruppearbeid i løpet av hver nettsamling
• Skrive individuelle læringsnotater i forhold til hver nettsamling
• Delta i læringsgrupper
• Gi medstudenter vurdering og tilbakemelding på læringsnotater og oppgaver
• Løse oppgaver i læringsgruppe
• Skrive i felles læringsblogg
• Lesing av fagstoff på ITs Learning og i pensumlitteratur
• Relevant informasjonsinnhenting på internett

Endringskompetanse:

• Berg Wig, B.B. (2014) Lean - ledelse for lærende organisasjoner. Oslo: Gyldendal.
• ISBN: 9788205471603 (250 sider)
• Kotter, J.P. (2012) Leading Change. Harvard Business Review Press, USA ISBN: 9781422186435. (194sider)
• Kompendier utarbeidet av skolen
• Relevante internettsider blir oppgitt underveis i studiet