MPAR4011 Strategisk personalledelse med arbeidsrett
- Studiepoeng15
- Undervisningssemestre2024 Høst
- UndervisningsspråkNorsk
- UndervisningsstedRena
- Forkunnskapskrav
Anbefalt: MPAR4001 Offentlig politikk og organisasjon
Strategisk personalledelse inneholder både filosofiske og sosiologiske problemstillinger av hva strategisk personalledelse er og hva som er substansen i dette begrepet.
- Introduksjon til strategisk personalledelse. Hva innebærer det å bedrive strategisk personalledelse med utgangspunkt i filosofiske og sosiologiske perspektiver?
- Arbeidslivsvirksomheter i historisk-filosofisk-sosiologisk perspektiv
- Framveksten av det organiserte arbeidslivet.
- Ledelse, selvforståelse og menneskesyn: den humanistiske tradisjon, aktør og brikke.
- Strategisk personalledelse:samtalen som verktøy
- Strategisk personalledelse: varsling.
- Individuell arbeidsrett
- Rettsreglenen for arbeidslivets organisasjoner
- Rettsregler for arbeidslivets organisasjoner
- Ledelse, etikk og dilemmatrening: etikk versus jus, moral og etikk, røde flagg, etiske prinsipper og navigasjonshjulet
- Ledelse og ytringskultur: tilskuereffekt, kommunikasjon, fortolkning og hermeneutikk
Læringsutbytte
Ved bestått emne har studenten følgende læringsutbytte:
Studenten
- har inngående kunnskap om de grunnleggende teorier, prinsipper og arbeidsformer innen arbeidslivsvirksomheter
- har inngående kunnskap om hvordan personalledelse og kompetansebygging kan omdannes til en strategisk ressurs for den offentlige forvaltningen – om en filosofisk og sosiologisk grunntenkning om forholdet mellom sjef og ansatt
- har inngående kunnskap om de vitenskapsteoretiske forutsetningene for de ulike perspektivene
- har inngående kunnskap om rettsreglene i den individuelle arbeidsretten – forholdet mellom sjef og ansatt
- har inngående kunnskap om rettsreglene for arbeidslivets organisasjoner og forholdet mellom en fagforening og sjefsskapet i den offentlige forvaltningen
Studenten
- kan analysere og belyse kritisk handlingskompetansen i en offentlig forvaltning
- kan reflektere og anvende filosofiske og sosiologiske perspektiver for god praksis i forhold til virksomheten ledelse og samarbeidet med de ansatte i den offentlige forvaltningen
- kan planlegge og organisere for strategisk personalledelse, samt anvende samtalene som verktøy for å øke handlingskompetansen i en offentlig forvaltning
- kan bygge gode informasjon- drøfting- og forhandlingsmøter (IDF-møter) med de ansattes hovedtillitsvalgte og basere dette på god kunnskap om arbeidslivets rettsregler og avtaleverk
- kan løse praktiske problemstillinger, særlig knyttet opp mot arbeidsmiljøloven og diskrimineringslovgivningen og annen arbeidsrettslig lovgivning
Studenten
- behersker og kan anvende både innsikt og forståelse for hvordan strategisk personalledelse organiseres, planlegges og utøves i den offentlige forvaltningen
- kan forholde seg kritisk og reflektert til faget og ta gode og selvstendige beslutninger i dialog med ansatte og sjefer
- kan anvende sine kunnskaper og ferdigheter innen arbeidsrett til å forstå og håndtere andre juridiske problemstillinger
- kan reflektere over og anvende filosofiske og sosiologiske perspektiver i den daglige arbeidsvirksomheten
Undervisningen består av forelesninger og diskusjoner. Mellom samlingene skal deltakerne arbeide med oppgaver og selvstudier. Faste kollokviegrupper anbefales.
| Vurderingsordning | Karakterskala | Gruppe/individuell | Varighet | Hjelpemidler | Andel | Kommentar |
|---|---|---|---|---|---|---|
Skriftlig eksamen med tilsyn | ECTS - A-F | Individuell | 6 Time(r) |
| 100 | Norges Lover. |
Pensum
Ingen pensumliste tilgjengelig for dette emnet