65TT04J E4 Prosjekt- og kvalitetsleiing

• Prosjektleiing
• HMT-leiing
• Kvalitetsstyring
• Nyskaping og entreprenørskap

Studenten:

• har kunnskap om interne og eksterne krav til resultat og lønnsemd i ei maskinteknisk bedrift og kan ta omsyn til desse i prioriterings- og vedtaksprosessar
• har kunnskap om dokumentasjon i samsvar med gjeldande maskintekniske lover, forskrifter og standardar som igjen dannar grunnlaget for fagleg leiing
• kan vurdere eige arbeid i høve til gjeldande maskintekniske normer og krav
• kan oppdatere sin yrkesfaglege kunnskap og ha innsikt i eigne utviklingsmulegheiter
• kjenner til maskinbransjens/yrkets historie, tradisjonar, eigenart og plass i samfunnet
• har kunnskap om prosessen i å etablere ei maskinteknisk bedrift

Studenten:

• kan gjere greie for sine faglege val, reflektere over og anvende verktøy og metodar for planlegging, oppfølging og styring av ei maskinteknisk verksemd sine aktivitetar, ressursar og liknande
• kan produktutvikling og prosessen med å starte ei maskinteknisk bedrift
• kan analysere situasjonen til bedrifta, sette seg inn i relevant lovverk og justere bedrifta sine kontrollsystem i tråd med dette
• kan anvende kontrollsystem for å ta vare på samarbeidet på en arbeidsplass på ein god måte
• har medvit om leiarrolla som fag

Studenten:

• kan bruke verktøy og metodar for å ta vare på samarbeidet på ein maskinteknisk arbeidsplass på ein god måte
• kan inngå formelle arbeidsavtaler og samordne grupper av maskinleverandørar og spesialistar
• kan analysere situasjonen i bedrifta, sette seg inn i maskintekniske lovverk og justere drifta i tråd med dette
• kan arbeide i team som har ansvar for fleire maskintekniske fag, tryggleik, kvalitet, miljø, økonomi, teknikk og kan leie, engasjere og motivere personar, enkelte lag og heile arbeidsstyrken
• kan utføre dokumentasjon og kontroll av ei maskinteknisk bedriftas prosjekt, kvalitet og HMT
• kan bidra til å utvikle planleggingskultur og teamcoaching (analytisk tankegang og innovasjon)
• har handlingskompetanse og er god til å kommunisere internt og eksternt
• kan gjennomføre planleggingsoppgåver, leiingsoppgåver og utviklingstiltak
• kan behandle medarbeidarar, kundar og andre på en respektfull og tolerant måte
• kan utøve samfunnsansvar og tilfredsstille krav til etikk i maskintekniske bedrifter

Timeplanfesta timar er timane som ligg i timeplan på samlingar. Desse timane er på dagtid. I tillegg kan det komme timar på dagtid for avvikling av evt. eksamen, heildagsprøvar og framføring av hovudprosjekt.

Eigenstyrt aktivitet er arbeidet du som student bør legge ned utanom timane som er timeplanfesta. Dette inkluderer mellom anna arbeid med innleveringar, gruppearbeid og ekstratimar på kveldstid med lærar etter nærare avtale. I tillegg er det i desse timane sjølvstudium i form av førebuing til timar, lese fagstoff med meir.

Emnekarakteren vert sett etter ei vekta vurdering av arbeidet i delemna nedanfor.

Delkarakterene vert sett etter ei heilskapeleg vurdering

Prosjektleiing
To innleveringar som tel 35 % av emnekarakteren. 

HMT-leiing
To innleveringar som tel 25 % av emnekarakteren. 

Kvalitetsstyring
Ei innlevering som tel 15 % av emnekarakteren. 

Nyskapning og entreprenørskap
To innleveringar som tel 25 % av emnekarakteren.

Prosjektleiing
To innleveringar.

HMT-leiing
To innleveringar.

Kvalitetsstyring
To innleveringar.

Nyskaping og entreprenørskap
To innleveringar.

Brustad, R. & Jarle, I. (2001) Prosjektstyring. 1. utg. Oslo, Gyldendal.
Pedersen, P. Å. (2010) Kvalitetssikring - et ledd i verdiskapingen. 3. utg. Oslo, NKI Forlaget.
Helbostad, A. G. (2014) HMS Innføring i systematisk helse-, miljø - og sikkerhetsarbeid. 3. utg. Drammen, Vett & Viten AS.