Militær ledelse og profesjon Militær ledelse og profesjon
Militær ledelse og profesjon Militær ledelse og profesjon
- Emnebeskrivelse
- FagområdeLedelsesfag
- EmnekodeMilitær ledelse og profesjon
- Studiepoeng15
- StudienivåFagskole, nivå 5.2
- Startsemester2026 Høst
Emnet «Militær ledelse og profesjon» gir kandidaten et helhetlig grunnlag til å utøve lederskap i militær sammenheng på lagsnivå. Emnet fokuserer på oppdragsbasert ledelse, plan- og beslutningsprosesser, militær profesjon og lederutvikling gjennom teori og praksis. Kandidaten utvikler kompetanse til å lede et lag, løse militære oppdrag og reflektere over egen og andres lederatferd. Kandidatens kunnskaper og ferdigheter anvendes og utvikles gjennom øvelse og praksis i scenariobasert øving.
Militær ledelse
- Ledelsesteori
- Grupper og team
- Sikkerhet og risiko
Plan- og beslutningsprosess (PBP)
- Utvikling til strid
- Ordreprodukter
- Forberedt og hurtig PBP som metode
- Ordreformidling
Militær profesjon
- Profesjonsforståelse
- Forsvarets verdigrunnlag og kjerneverdier
- Krigens folkerett
- Etikk og moral
- Forebygging av mobbing og seksuell trakassering
Lederutvikling
- Kommunikasjon, veiledning og tilbakemeldingskultur
- Den militære rollemodellen
- Utvikling av egenkompetanse
- Klasseromsundervisning
- Refleksjons- og gruppeoppgaver
- Lagssamtaler og tilbakemeldingsseanser
- Praktisk trening og øving
- Feltøvelser
- Veiledning
Kandidaten
- har kunnskap om ulike former for ledelsesteori
- har kunnskap om Forsvarets sikkerhetsbestemmelser, og rutiner for risikovurdering
- har kunnskap om PBP som metode og relevante militære planleggingsverktøy
- har kunnskap om den militære profesjonen
- har kunnskap om Forsvarets verdigrunnlag; respekt, ansvar og mot
- har kunnskap om prinsipper i krigens folkerett
- har kunnskap om grunnleggende teknikker og metoder for samtaler, debrief og tilbakemeldinger
- har kunnskap om utvikling av handlingsplaner og hvordan bruke det til egen og andres lederutvikling
Kandidaten
- kan lede og veilede eget lag og tilpasse egen lederadferd etter situasjonen
- kan gjennomføre risikovurdering og identifisere tiltak for å redusere risiko
- kan anvende relevante planleggingsverktøy og gjennomføre plan- og beslutningsprosess på lagsnivå
- kan anvende Forsvarets verdigrunnlag i sitt lederskap og fremstå som en rollemodell i tråd med det
- kan anvende prinsipper i krigens folkerett
- kan identifisere, ta avstand fra og aktivt gripe inn mot kritikkverdige forhold i forsvaret
- kan lede debrief, tilbakemeldingsseanser og lagssamtaler
- kan bruke handlingsplan for utvikling av eget lederskap
Kandidaten
- kan balansere kravet mellom å løse oppdrag og ivareta personellet
- kan reflektere over forskjellen på sivil og militær ledelse
- kan planlegge og lede utdanning, trening, øving og oppdrag på lagsnivå
- kan vurdere etiske og moralske problemstillinger som oppstår i militære kontekster, både under oppdrag og i daglig drift
- kan reflektere over egne styrker og forbedringspotensial, og ta imot veiledning for å utvikle seg som militær leder
Følgende generelle arbeidskrav gjelder:
- aktiv deltakelse i opplæringen
- bidra til læring i gruppen
- aktiv deltakelse på veilednings- og evalueringsmøter
Følgende emnespesifikke arbeidskrav gjelder:
- Delta på praktiske feltøvelser
Alle obligatoriske arbeidskrav i emnet må være gjennomført og godkjent.
Emnet vurderes med bokstavkarakter (A-F).
Karakter fastsettes av resultat fra praktisk prøve (eksamen) i militær ledelse.
| Aktivitet | Varighet | Studieform |
|---|---|---|
Undervisning/veiledning | 130 Time(r) | Heltid |
Selvstudium | 50 Time(r) | Heltid |
Praksis | 270 Time(r) | Heltid |
