20TT73K Lean, ledelse og kontinuerlig forbedring
20TT73K Lean, ledelse og kontinuerlig forbedring
- Emnebeskrivelse
- FagområdeTeknologifag
- Emnekode20TT73K
- StudieprogramIndustri 5.0
- Studiepoeng5
- StudienivåFagskole, nivå 5.2
- Startsemester2023 Vår
Modulen vil fokusere på teamarbeid, ledelse og lærende organisasjon for å oppnå bærekraftige og robuste prosesser. Andre sentrale temaer vil være forbedringskultur i organisasjonen og innføring og utvikling av Lean i egen virksomhet.
Målet med modulen er at du skal kunne benytte ulike Lean-baserte prinsipper til ledelse og forbedringsarbeid. Videre vektlegger modulen «læring» som grunnlaget for bedriftens fremgang og utvikling.
- Innføring og utvikling av Lean i egen virksomhet
- Lean handler om å skape mer verdi for kunden
- Fra ressurs- til kundefokus og flyt i verdikjeden
- Hvordan iverksette en Lean-basert driftsstrategi
- Hvordan skape god flyt
- Lærende organisasjon
- Metode og verktøy
- Synliggjøre, standardisere og strømlinjeforme verdiskapende aktiviteter
- Kontinuerlig forbedring
- Bærekraft og lønnsomhet
- Spilleregler og verdier
- Skape sin verdi gjennom medarbeiderinvolvering.
- Hoshin ledelse
Kandidaten
- har kunnskap om hvordan teamarbeid danner grunnlaget for Lean utvikling
- har forståelse for at Lean handler om utover konkrete metoder og verktøy, og at Lean fungerer uavhengig av bransje og selskap
- har kunnskap om hvordan man bruker Lean for å oppnå økt produktivitet og robusthet i en organisasjon
- har kunnskap om hvordan læring danner grunnlag for vellykkede endringer i en organisasjon
- har kunnskap om hvordan man iverksetter Lean i en organisasjon
Kandidaten
- kan gjøre rede for hvordan man kan iverksette og utvikle Lean i en bedrift
- kan gjøre rede for prinsippene for Lean-basert ledelse som fremmer synergiene mellom teknologi og mennesket
- kan med bakgrunn i Lean og industri 5.0 kartlegge prosesser og nåsituasjon, samt foreslå mulige forbedringer
- kan gjøre rede for hvordan læring danner grunnlag for vellykkede endringer i en organisasjon
- kan gjøre rede for hvordan ledelse danner grunnlaget for en Lean-kultur
Kandidaten
- kan bidra til planlegging og gjennomføring av Lean i en organisasjon sammen med andre
- kan bidra til å utvikle en kultur for kontinuerlig forbedring og organisasjonsutvikling
- kan bidra i faglige diskusjoner om læringsbasert forbedringsarbeid
- kan vise samarbeidsevne, ansvarlighet, evne til refleksjon og kritisk tenkning
Studenten bør ha gjennomført modulen Lean, prinsipper og verktøy før denne modulen eller dokumentere tilsvarende utdanning/realkompetanse.
Følgende arbeidskrav gjelder:
- aktiv deltakelse i opplæringen
- bidra til læring i gruppen/klassen
- aktiv deltakelse på veilednings- og evalueringsmøter
- alle obligatoriske innleveringer, prøver, fremføringer og eventuelle lab-øvelser i modulen skal være gjennomført og godkjent
Lærer i modulen fastsetter vurderingskriterier og vurderer om arbeidskravet er godkjent eller ikke.
Obligatorisk oppgave:
- En case/praktisk problemstilling relatert til det faglige i modulen er en gjennomgående oppgave, som en rød tråd gjennom hele modulen. Dette skal ende opp i en skriftlig rapport og en muntlig presentasjon av resultater fra problemstillingen.
- Problemstillingen skal forstås, hvem er kunden, hva kunden ønsker å oppnå (f.eks. stiloppgave, risikovurdering, prosjektgjennomføring m.m.).
- Drøfting, analysere og begrunne resultater, kritisk tenking og bruk av kilder
- Individuell prøve basert på fagstoff og arbeidskrav.
Arbeidskrav vurderes med godkjent/ikke godkjent eller med bokstavkarakterene A-F, der A er beste karakter. Det kreves karakteren E for bestått. Det er studentenes samlede kompetanse ved slutten av opplæringen som skal danne grunnlaget for sluttvurderingen.
| Aktivitet | Varighet | Studieform |
|---|---|---|
Undervisning/veiledning | 25 Time(r) | Nettbasert med samlinger |
Lærerstyrte aktiviteter mellom samlinger | 24 Time(r) | Nettbasert med samlinger |
Selvstudium | 81 Time(r) | Nettbasert med samlinger |
Lean Ledelse for lærende organisasjoner, Bjarne Berg Wig, 2.utgave
Lean på norsk med erfaringer fra Raufoss-industrien, Tom Johnstad m.fl.