20TB08U Bedriftsledelse

20TB08U Bedriftsledelse

  • Emnebeskrivelse
    • Fagområde
      Bygg, anlegg, KEM, FDV og VA
    • Emnekode
      20TB08U
    • Studieprogram
      Forvaltning, drift, vedlikehold og utvikling av eiendommer og bygg (FDVU)
    • Studiepoeng
      10
    • Studienivå
      Fagskole
    • Startsemester
      2023 Høst
Tema

Økonomistyring

Budsjett og regnskap

Organisasjon og ledelse

Markedsføringsledelse

Eiendomsøkonomi, felleskostnader, årskostnader

Emnets innhold

Aktuelt lovverk

  • lover som regulerer temaer regnskap, markedsføring og ledelse. Skal ikke praktisere lovanvendelse, men kunne vite hvilke lover som finnes, www.lovdata.no
  • arbeidsmiljøloven, i hovedsak formål §1-1, kap 2 medvirkningsplikt, 3, 4, 6, 10, 11, 12, 14 rekruttering, 15 nedbemanning

Etikk

  • etiske problemstillinger i tilknytting til ulike temaer i LØM-emnet
    • eks; svart arbeid, underbetaling/utenlandsk arbeidskraft, mobbing, forurensning, omtale om konkurrenter, bestikkelser/gaver, vennetjenester, svinn mm
    • verdigrunnlag og etiske regler i bedriften

Situasjonsanalyse, mål, strategier, planer

  • enkel situasjonsanalyse for en mindre bedrift
  • case-basert SOFT-analyse
  • mål; viktig i alle sammenhenger i LØM-emnet, kjenne til krav til gode mål og kunne lage noen mål for bedriften på ulike områder
  • strategier; i stor grad knyttet til markedsføringstemaet
  • planer: kunne lage handlingsplan for en/flere aktiviteter

Faglig kommunikasjon, presentasjonsteknikk

  • tverrfaglige prosjekter med LØM/kommunikasjon/andre aktuelle emner
  • presentasjon muntlig og/eller skriftlig av oppgaver/prosjekter

Bedriftsetablering

  • kjenne til AS, enkeltpersonforetak, fordeler /ulemper, kapitalbehov, økonomisk ansvar, rettigheter sykdom, revisjon, andre selskapsformer nevnes
  • sette opp en åpningsbalanse for en virksomhet
  • etablering av bedrift dekkes evt. av andre emner eks. nyskaping

ØKONOMI

  • kostnads-, inntekts- og regnskapsforståelse
  • kunne lese, forstå og vurdere resultatregnskap og balanse
  • kostnader, utgifter og utbetalinger
  • direkte- og indirekte kostnader
  • variable- og faste kostnader
  • avskrivning av anleggsmidler etter saldometoden og lineært
  • enkel regnskapsføring, debet/kredit
  • gjennomføre spillet Økonomi Illustrator

Regnskapsanalyse

  • de sentrale nøkkeltallene i en regnskapsanalyse
    • minimum:
      • lønnsomhet: TK- og EK-rentabilitet, kapitalens omløpshastighet, resultatgrad, bruttofortjeneste, driftsmargin
      • finansiering og soliditet: arbeidskapital, egenkapitalprosent, gjeldsgrad
      • likviditet: likviditetsgrad 1 og 2, lagringstid varelager, kredittid kunder, kredittid leverandører (kjøp/ kostnad, bare varer eller andre innkjøp)
    • ulike ferdigmodeller for beregninger kan brukes (eks. Totland), men ikke noe krav
  • vurdering av bedriftens økonomiske utviklingen, og foreslå forbedringer i en bedrift med utgangspunkt i nøkkeltall, samt knytte nøkkeltallene til konkrete forhold i bedriften
  • ikke korrigering av regnskapstall

Budsjettering

  • lage et resultatbudsjett for en mindre bedrift, avdelingsvis og samlet
  • koble resultatbudsjett mot regnskapet, og foreta budsjettkontroll og vurdere avvik samt foreslå tiltak
  • sette opp et enkelt likviditetsbudsjett på bakgrunn av et resultatbudsjettet
  • vite hva et balansebudsjett er
  • kjenne til underbudsjetter
  • Kalkyler
    • sette opp en kalkyle etter selvkost- og bidragsmetoden
    • forstå prinsippene i tilleggskalkulasjon
    • kunne beregne en tilleggssats for å sette opp en forkalkyle
    • vite forskjellen på, samt ulemper og fordeler ved selvkost- og bidragsmetoden Lønnsomhetsbetraktninger
  • nullpunkt-/dekningspunktanalyser, tegne og sette opp et dekningsdiagram
  • investeringsanalyse
    • gjøre investeringsbeslutninger basert på nåverdimetoden og internrentemetoden, kjenne til paybackmetoden
  • kalkulasjonsrente og risiko
  • ferdigmodeller kan benyttes til beregning (eks. Totland), men er ikke et krav

LEDELSE

Organisasjonsteori/struktur

  • klassiske og nyere organisasjonsteorier
  • organisasjonsstruktur/oppbygning/modeller
  • formell/uformell organisasjon

Organisasjonsutvikling

  • kunne bruke relevant ledelsesteori til å utvikle organisasjonen
  • kjenne til begreper som kvalitetsledelse, JIT og Lean (samarbeid med logistikkfag)

Motivasjonsteori

  • kunne bruke teoriene til Maslow, McGregor og Hertzberg i arbeidet med å skape motivasjon blant egne medarbeidere

Psykososialt arbeidsmiljø (trivsel, mobbing, konflikthåndtering, stress)  

  • forståelse av hvordan konflikter oppstår og kan løses
  • Thorsruds psykologiske jobbkrav, arbeidsmiljøloven 
  • utvikling av god kommunikasjon i bedriften

Organisasjonskultur

  • hvordan kan lederen utvikle god organisasjonskultur, leder som forbilde
  • gruppeteori, gruppedynamikk og subkultur

Ledelse (ledelsesteorier, teamledelse)

  • situasjonsbestemt ledelse (struktur, medvirkning, forhandlingsledelse og symbolsk ledelse)
  • forstå hva ledelse er og skillet mellom administrasjon og ledelse
  • forstå hvordan ulike individuelle personlige preferanser hos medarbeiderne må tas hensyn til i utøvelse av ledelse og organisering av team

Personalledelse (rekruttering, medarbeidersamtaler, oppsigelse, avskjed, permittering, opplæring/kompetanseutvikling)

  • kjenne til stegene i en komplett rekrutteringsprosess og være i stand til å bruke dette selv
  • kunnskap om oppsigelse, avskjed og permittering (ref. aktuelle lovverk)
  • kunne gjennomføre en medarbeidersamtale (samarbeid med HMS-faget)
  • ha et forhold til planmessig kompetansehevning i en organisasjon

MARKEDSFØRING

Kjøpsatferd i privat- og bedriftsmarked

  • kjenne til forskjellene i privat- og bedriftsmarkedet

  • kjenne til kjøpskriterier og kjøpsprosesser i ulike markedssegmenter

  • Markedsplan

    • kjenne til minimumsinnhold i en anvendbar markedsplan

    • kunne vite betydningen av og lage gode markedsmål

  • kunne segmentere et marked ved hjelp av ulike kriterier

  • avgjøre hvilke konkurransemidler bedriften har og bør bruke i sitt markedsarbeid sette opp en handlingsplan/aktivitetsplan mot markedsarbeid

Læringsutbytte
Kunnskap

Kandidaten

  • har kunnskap om organisasjonsteori, organisasjonskultur, ledelsesteori og motivasjonsteori
  • har innsikt i aktuelle lover innenfor LØM-emnet og forstår hvilken betydning disse har for bedriftens arbeidsbetingelser
  • har kunnskap om kjøpsatferd og markedsplanlegging
  • har kunnskap om sentrale økonomibegreper, bedriftsetablering, enkle kalkyler, lønnsomhetsbetraktninger, budsjettering og regnskapsanalyse
  • har erfaringsbasert kunnskap om bransjens økonomiske utvikling og bransjens ledelsesutfordringer
Ferdigheter

Kandidaten

  • kan forstå og analysere et regnskap, og kan anvende denne informasjon for iverksetting av tiltak
  • kan utarbeide et budsjett og sette opp enkle kalkyler
  • kan utarbeide en markedsplan
  • kan gjøre rede for og vurdere menneskelige, arbeidsmiljømessige, etiske og økonomiske utfordringer i lys av gjeldende lovkrav og bedriftens og bransjens behov
  • kan kartlegge en bedrifts arbeidsbetingelser, identifisere faglige problemstillinger, utarbeide mål og iverksette begrunnede tiltak
  • kan innhente, formidle og presentere faglig informasjon, ideer og løsninger både muntlig og skriftlig
Generell kompetanse

Kandidaten

  • kan innen gitte tidsfrister, alene og i samarbeid med andre planlegge, gjennomføre, dokumentere og levere arbeidsoppgaver og prosjekter innenfor LØM-emnet.
  • kan kommunisere på en tydelig og forståelig måte, og kan utveksle faglige synspunkter med medarbeidere, kunder og andre interessenter
  • har kompetanse i effektiv bruk av IKT og kan bruke regneark til å løse oppgaver innenfor økonomistyring
  • kan utarbeide og følge opp planer
  • kan utøve personalledelse og lede medarbeidere
  • kan behandle medarbeidere, kunder og andre med respekt
  • kan utøve samfunnsansvar og bidra til organisasjonsutvikling
Arbeidskrav

Følgende arbeidskrav gjelder:

· aktiv deltakelse i opplæringen

· bidra til læring i gruppen/klassen

· aktiv deltakelse på veilednings- og evalueringsmøter

· alle obligatoriske innleveringer, prøver, fremføringer og eventuelle lab-øvelser i emnet skal være

gjennomført og godkjent

Lærer i emnet fastsetter vurderingskriterier og vurderer om arbeidskravet er godkjent eller ikke.

Pensumlitteratur
20TB08U Bedriftsledelse
Litteratur

Retningsgivende liste med forbehold om endringer.

Boklister pr studium ajourføres før hver studiestart.

  • Økonomispillet Illustator m/oppgavebok
  • Økonomistyring, Mette Holan og Per Høiseth, NKI Forlaget 2010, ISBN 978-82-562-7143-6
  • Markedsføringsledelse, Mette Holan, NKI Forlaget 2011, ISBN 978-82-562-7145-0
  • Organisasjon og ledelse, Mette Holan og Per Høiseth, NKI Forlaget 2011, ISBN 978-82-562-7144-3
Godkjent av
Roy Peistorpet