20TB08U Bedriftsledelse

20TB08U Bedriftsledelse

  • Emnebeskrivelse
    • Fagområde
      Bygg, anlegg, KEM, FDV og VA
    • Emnekode
      20TB08U
    • Studieprogram
      Forvaltning, drift, vedlikehold og utvikling av eiendommer og bygg (FDVU)
    • Studiepoeng
      10
    • Studienivå
      Fagskole
    • Startsemester
      2023 Høst
Tema

Økonomistyring

Budsjett og regnskap

Organisasjon og ledelse

Markedsføringsledelse

Eiendomsøkonomi, felleskostnader, årskostnader

Emnets innhold

Aktuelt lovverk

  • lover som regulerer temaer regnskap, markedsføring og ledelse. Skal ikke praktisere lovanvendelse, men kunne vite hvilke lover som finnes, www.lovdata.no
  • arbeidsmiljøloven, i hovedsak formål §1-1, kap 2 medvirkningsplikt, 3, 4, 6, 10, 11, 12, 14 rekruttering, 15 nedbemanning

Etikk

  • etiske problemstillinger i tilknytting til ulike temaer i LØM-emnet
    • eks; svart arbeid, underbetaling/utenlandsk arbeidskraft, mobbing, forurensning, omtale om konkurrenter, bestikkelser/gaver, vennetjenester, svinn mm
    • verdigrunnlag og etiske regler i bedriften

Situasjonsanalyse, mål, strategier, planer

  • enkel situasjonsanalyse for en mindre bedrift
  • case-basert SOFT-analyse
  • mål; viktig i alle sammenhenger i LØM-emnet, kjenne til krav til gode mål og kunne lage noen mål for bedriften på ulike områder
  • strategier; i stor grad knyttet til markedsføringstemaet
  • planer: kunne lage handlingsplan for en/flere aktiviteter

Faglig kommunikasjon, presentasjonsteknikk

  • tverrfaglige prosjekter med LØM/kommunikasjon/andre aktuelle emner
  • presentasjon muntlig og/eller skriftlig av oppgaver/prosjekter

Bedriftsetablering

  • kjenne til AS, enkeltpersonforetak, fordeler /ulemper, kapitalbehov, økonomisk ansvar, rettigheter sykdom, revisjon, andre selskapsformer nevnes
  • sette opp en åpningsbalanse for en virksomhet
  • etablering av bedrift dekkes evt. av andre emner eks. nyskaping

ØKONOMI

  • kostnads-, inntekts- og regnskapsforståelse
  • kunne lese, forstå og vurdere resultatregnskap og balanse
  • kostnader, utgifter og utbetalinger
  • direkte- og indirekte kostnader
  • variable- og faste kostnader
  • avskrivning av anleggsmidler etter saldometoden og lineært
  • enkel regnskapsføring, debet/kredit
  • gjennomføre spillet Økonomi Illustrator

Regnskapsanalyse

  • de sentrale nøkkeltallene i en regnskapsanalyse
    • minimum:
      • lønnsomhet: TK- og EK-rentabilitet, kapitalens omløpshastighet, resultatgrad, bruttofortjeneste, driftsmargin
      • finansiering og soliditet: arbeidskapital, egenkapitalprosent, gjeldsgrad
      • likviditet: likviditetsgrad 1 og 2, lagringstid varelager, kredittid kunder, kredittid leverandører (kjøp/ kostnad, bare varer eller andre innkjøp)
    • ulike ferdigmodeller for beregninger kan brukes (eks. Totland), men ikke noe krav
  • vurdering av bedriftens økonomiske utviklingen, og foreslå forbedringer i en bedrift med utgangspunkt i nøkkeltall, samt knytte nøkkeltallene til konkrete forhold i bedriften
  • ikke korrigering av regnskapstall

Budsjettering

  • lage et resultatbudsjett for en mindre bedrift, avdelingsvis og samlet
  • koble resultatbudsjett mot regnskapet, og foreta budsjettkontroll og vurdere avvik samt foreslå tiltak
  • sette opp et enkelt likviditetsbudsjett på bakgrunn av et resultatbudsjettet
  • vite hva et balansebudsjett er
  • kjenne til underbudsjetter
  • Kalkyler
    • sette opp en kalkyle etter selvkost- og bidragsmetoden
    • forstå prinsippene i tilleggskalkulasjon
    • kunne beregne en tilleggssats for å sette opp en forkalkyle
    • vite forskjellen på, samt ulemper og fordeler ved selvkost- og bidragsmetoden Lønnsomhetsbetraktninger
  • nullpunkt-/dekningspunktanalyser, tegne og sette opp et dekningsdiagram
  • investeringsanalyse
    • gjøre investeringsbeslutninger basert på nåverdimetoden og internrentemetoden, kjenne til paybackmetoden
  • kalkulasjonsrente og risiko
  • ferdigmodeller kan benyttes til beregning (eks. Totland), men er ikke et krav

LEDELSE

Organisasjonsteori/struktur

  • klassiske og nyere organisasjonsteorier
  • organisasjonsstruktur/oppbygning/modeller
  • formell/uformell organisasjon

Organisasjonsutvikling

  • kunne bruke relevant ledelsesteori til å utvikle organisasjonen
  • kjenne til begreper som kvalitetsledelse, JIT og Lean (samarbeid med logistikkfag)

Motivasjonsteori

  • kunne bruke teoriene til Maslow, McGregor og Hertzberg i arbeidet med å skape motivasjon blant egne medarbeidere

Psykososialt arbeidsmiljø (trivsel, mobbing, konflikthåndtering, stress)  

  • forståelse av hvordan konflikter oppstår og kan løses
  • Thorsruds psykologiske jobbkrav, arbeidsmiljøloven 
  • utvikling av god kommunikasjon i bedriften

Organisasjonskultur

  • hvordan kan lederen utvikle god organisasjonskultur, leder som forbilde
  • gruppeteori, gruppedynamikk og subkultur

Ledelse (ledelsesteorier, teamledelse)

  • situasjonsbestemt ledelse (struktur, medvirkning, forhandlingsledelse og symbolsk ledelse)
  • forstå hva ledelse er og skillet mellom administrasjon og ledelse
  • forstå hvordan ulike individuelle personlige preferanser hos medarbeiderne må tas hensyn til i utøvelse av ledelse og organisering av team

Personalledelse (rekruttering, medarbeidersamtaler, oppsigelse, avskjed, permittering, opplæring/kompetanseutvikling)

  • kjenne til stegene i en komplett rekrutteringsprosess og være i stand til å bruke dette selv
  • kunnskap om oppsigelse, avskjed og permittering (ref. aktuelle lovverk)
  • kunne gjennomføre en medarbeidersamtale (samarbeid med HMS-faget)
  • ha et forhold til planmessig kompetansehevning i en organisasjon

MARKEDSFØRING

Kjøpsatferd i privat- og bedriftsmarked

  • kjenne til forskjellene i privat- og bedriftsmarkedet

  • kjenne til kjøpskriterier og kjøpsprosesser i ulike markedssegmenter

  • Markedsplan

    • kjenne til minimumsinnhold i en anvendbar markedsplan

    • kunne vite betydningen av og lage gode markedsmål

  • kunne segmentere et marked ved hjelp av ulike kriterier

  • avgjøre hvilke konkurransemidler bedriften har og bør bruke i sitt markedsarbeid sette opp en handlingsplan/aktivitetsplan mot markedsarbeid

Læringsutbytte
Kunnskap

Kandidaten

  • har kunnskap om organisasjonsteori, organisasjonskultur, ledelsesteori og motivasjonsteori
  • har innsikt i aktuelle lover innenfor LØM-emnet og forstår hvilken betydning disse har for bedriftens arbeidsbetingelser
  • har kunnskap om kjøpsatferd og markedsplanlegging
  • har kunnskap om sentrale økonomibegreper, bedriftsetablering, enkle kalkyler, lønnsomhetsbetraktninger, budsjettering og regnskapsanalyse
  • har erfaringsbasert kunnskap om bransjens økonomiske utvikling og bransjens ledelsesutfordringer
Ferdigheter

Kandidaten

  • kan forstå og analysere et regnskap, og kan anvende denne informasjon for iverksetting av tiltak
  • kan utarbeide et budsjett og sette opp enkle kalkyler
  • kan utarbeide en markedsplan
  • kan gjøre rede for og vurdere menneskelige, arbeidsmiljømessige, etiske og økonomiske utfordringer i lys av gjeldende lovkrav og bedriftens og bransjens behov
  • kan kartlegge en bedrifts arbeidsbetingelser, identifisere faglige problemstillinger, utarbeide mål og iverksette begrunnede tiltak
  • kan innhente, formidle og presentere faglig informasjon, ideer og løsninger både muntlig og skriftlig
Generell kompetanse

Kandidaten

  • kan innen gitte tidsfrister, alene og i samarbeid med andre planlegge, gjennomføre, dokumentere og levere arbeidsoppgaver og prosjekter innenfor LØM-emnet.
  • kan kommunisere på en tydelig og forståelig måte, og kan utveksle faglige synspunkter med medarbeidere, kunder og andre interessenter
  • har kompetanse i effektiv bruk av IKT og kan bruke regneark til å løse oppgaver innenfor økonomistyring
  • kan utarbeide og følge opp planer
  • kan utøve personalledelse og lede medarbeidere
  • kan behandle medarbeidere, kunder og andre med respekt
  • kan utøve samfunnsansvar og bidra til organisasjonsutvikling
Arbeidskrav

Følgende arbeidskrav gjelder:

· aktiv deltakelse i opplæringen

· bidra til læring i gruppen/klassen

· aktiv deltakelse på veilednings- og evalueringsmøter

· alle obligatoriske innleveringer, prøver, fremføringer og eventuelle lab-øvelser i emnet skal være

gjennomført og godkjent

Lærer i emnet fastsetter vurderingskriterier og vurderer om arbeidskravet er godkjent eller ikke.

Forventet arbeidsinnsats
AktivitetVarighetStudieform
Undervisning/veiledning
50 Time(r)
Nettbasert med samlinger
Lærerstyrte aktiviteter mellom samlinger
48 Time(r)
Nettbasert med samlinger
Selvstudium
162 Time(r)
Nettbasert med samlinger
Pensumlitteratur
20TB08U Bedriftsledelse
Litteratur

Retningsgivende liste med forbehold om endringer.

Boklister pr studium ajourføres før hver studiestart.

  • Økonomispillet Illustator m/oppgavebok
  • Økonomistyring, Mette Holan og Per Høiseth, NKI Forlaget 2010, ISBN 978-82-562-7143-6
  • Markedsføringsledelse, Mette Holan, NKI Forlaget 2011, ISBN 978-82-562-7145-0
  • Organisasjon og ledelse, Mette Holan og Per Høiseth, NKI Forlaget 2011, ISBN 978-82-562-7144-3
Godkjent av
Roy Peistorpet