Modul 3: HMS i Petroleumsvirksomhet - Risiko i dagens petroleumsvirksomhet

Innhold:

1a. Rammer for drift i petroleumsindustrien

1b. Human and Organisational Performance (HOP)

1c. Bærekraft

Studenten

• har kunnskap om begreper, prosesser og verktøy som benyttes innen operasjons-, samarbeids- og tilknytningsmodeller i en petroleumsvirksomhet
• har innsikt i relevant regelverk, standarder, avtaler og krav til kvalitet knyttet til regjeringens, myndighetenes og virksomhetenes rolle innen HMS-arbeid i en petroleumsvirksomhet
• har bransjekunnskap om rammeverk og rammebetingelsers betydning for HMS-arbeid i en petroleumsvirksomhet
• kan oppdatere sin yrkesfaglige kunnskap om dagens HMS regime innen en petroleumsvirksomhet
• forstår petroleumsvirksomhetens betydning for bærekraftig sirkulær økonomi knyttet til HMS, i et samfunns- og verdiskapingsperspektiv

Studenten

• kan anvende faglig HMS-kunnskap på praktiske og teoretiske problemstillinger knyttet til lineær produksjon, forbruk og gjenbruk i en petroleumsvirksomhet
• kan anvende relevante faglige verktøy, materialer, teknikker og uttrykksformer i arbeid med HOP knyttet til HMS i en petroleumsvirksomhet
• kan finne informasjon og fagstoff relevant for kontraktsforhold tilknyttet HMS-arbeid i petroleumsvirksomheten
• kan kartlegge en HMS-situasjon i petroleumsvirksomheten og identifisere faglige problemstillinger og behov for iverksetting av tiltak, med fokus på 5 principles of human performance

Studenten

• har forståelse for yrkes og bransjeetiske prinsipper knyttet til bærekraft og hvordan petroleumsvirksomhetens HMS-arbeid oppfattes utenfra
• har utviklet en etisk grunnholdning i utøvelsen av HMS-arbeid, knyttet til krav av en forsvarlig petroleumsvirksomhet
• kan utføre HMS-arbeidet i en petroleumsvirksomhet knyttet til arbeidstakermedvirkning og etter utvalgte målgruppers behov
• kan bygge relasjoner med fagfeller og på tvers av fag, samt med eksterne målgrupper i arbeid med effektiviseringstiltak rettet mot HMS- og drift i en petroleumsvirksomhet
• kan utvikle arbeidsmetoder, produkter og/eller tjenester for å bedre HMS-arbeidet, ved bruk av initiativ tatt av petroleumsbransjen

Mal og vurderingskriterier for arbeidskrav/avsluttende vurdering ligger på læringsplattformen.

Arbeidskrav er obligatorisk, studenten skal velge ett arbeidskrav:

1a. Rammer for drift i petroleumsindustrien

• Helse, miljø og sikkerhet i petroleumsvirksomhet
  • Regjeringens utgangspunkt, vurderinger og konklusjoner
  • Dagens regime
  • HMS regime i norsk petroleumsvirksomhet
  • Krav til forsvarlig virksomhet
  • Utviklingen av HMS-regimet
  • Funksjonsbaserte krav og bruk av standarder
  • Havindustritilsynet (Havtil) 
  • Tilsyn ved bestemte milepæler
• Rammeverk og tilsyn
• Roller i petroleumsvirksomheten
  • Driftsløsninger
  • Aktørbildet
  • Aktivitetsnivå
• Regjeringens forventninger
• Virksomheters ansvar
• Myndigheters ansvar
• Rammebetingelsers betydning for HMS
• Kontraktsforhold
  • Kontrakter, innleie og arbeidstakermedvirkning
• Utfordringer for sikkerhet og arbeidsmiljø
  • kontraktsformer, samarbeidsmodeller og bruk av innleid personell
• Utviklingstrekk
  • Tilknytningsmodeller
  • Arbeidstakermedvirkning
  • Operasjons- og samarbeidsmodeller
• Risiko, utvikling og oppfølgning
  • Sammensatte faktorers påvirkning på HMS
  • Særskilte tema
  • Digitalisering
  • IKT-sårbarhet og sikring
  • Beredskap
• Bransjens ansvar for å bedre HMS
• Initiativ tatt av bransjen for å bedre HMS
  • Samarbeids For Sikkerhet (SFS)
  • Always Safe
  • RNNP
  • Human and Organisational Performance (HOP)

1b. Human and Organisational Performance (HOP)

• Hva er god sikkerhet
• HOP en introduksjon
  • Bruk i risikovurdering
  • Gransking og læring fra hendelser
• Tiltaksutvikling
• Ledelsesoppfølging
• Prosedyrer og styrende dokumenter
• 5 principles of human performance
  • People make mistakes
  • Blame fixes nothing
  • Learning and improving is vital
  • Context drives behavior
  • How you respond to failure matters

1c. Bærekraft

• Hvordan fokusere på bærekraft
• Virksomhetens innfallsvinkel
• Hvordan virksomhetens oppfattes utenfra
• Sirkulær økonomi
  • nye forretningsmodeller
• Lineær produksjon og forbruk
• Nøkkelelementer i sirkulær økonomi
• Gjenbruk