02BPBAN Prosjektstyring

Full kontroll fra start til slutt 

Hvordan sikrer du at prosjektet leveres til avtalt tid, pris og kvalitet? Svaret ligger i god prosjektstyring. Dette emnet gir deg en grundig innføring i prosjektet som arbeidsform, tilpasset bygg og anleggs unike krav. 

Gjennom praktiske simuleringer som "Prosjektspillet" og opplæring i digitale verktøy, lærer du å utarbeide realistiske fremdriftsplaner og håndtere de uunngåelige endringene som oppstår underveis. Vi dykker ned i de viktigste standardene (NS3450, NS3420) slik at du forstår spillereglene for kvalitet og økonomi. 

Kandidaten

• har grunnleggende forståelse for prosjekt som arbeidsform.  
• har kunnskap om relevante prosjektmodeller for anleggs- og byggenæringen. 
• har innsikt i standarder som NS3450 om konkurransegrunnlag.
• forstår betydningen av endringsmeldinger for kvalitet og økonomi NS3420.
• har kjennskap til standarder som NS3467 og hvordan dette kan påvirke prosjektplanlegging.

Kandidaten  

• har oversikt over digitale verktøy som kan benyttes i prosjektstyring.
• kan utarbeide en fremdriftsplan som gir oversikt over oppgaver, tidsrammer og ressurser. 
• kan lage en prosedyre for når og hvordan endringsmeldinger skal sendes.
• kan lage en prosedyre for håndtering avvik. 
• definerer roller, ansvar og iverksetter tiltak ved avvikshåndtering og endringer.

Kandidaten

• har forståelse for ulike roller ved anleggsplassen: prosjektmedarbeider, underentreprenør, tilrettelegger, bas, delprosjektleder, prosjektleder og prosjektansvarlig. 
• har innsikt i ulike typer prosjektorganisering og prosjektmodeller.  
• kan utvikle og sikre god informasjonsflyt mellom alle aktører, inkludert byggherre, rådgivere, håndverkere og underleverandører. 

Prosjektarbeidsformen
Prosjektroller
Styringsmodeller
Avvik og endringer 

Ingen eksamen

Ett arbeidskrav vurdert til bestått - ikke bestått

En fysisk samling og 3 nettbaserte samlinger