91 Prosjektstyrirng
91 Prosjektstyrirng
Emnet dreier seg om styring av prosessene og tilhørende aktiviteter på en slik at måte at sluttproduktet blir i tråd med kravspesifikasjonene. Videre omfatter faget styring av ressursbruken, herunder både tid, penger og mennesker, på en slik måte at prosjektet ferdigstilles innenfor de avtalte tids- og kostnadsrammene. Emnet benytter et digitalt prosjektstyringsverktøy i rapporteringsarbeidet. Med praktiske prosjektstyringsverktøy står du bedre rustet til å takle uforutsette hendelser og justerte tids- og fremdriftsplaner
Studenten:
- Kan angi de mest generelle trekkene ved et prosjekt
- Har kunnskap om de viktigste fallgruvene man kan møte i arbeidet med prosjekter
- Har kunnskap om prosjektets fundament og forankring i organisasjonen
- Har innsikt i de to nivåene i prosjektplanlegging: overordnet planlegging og detaljplanlegging
- Kan beskrive forskjellen på et forprosjekt og et gjennomføringsprosjekt
- Kan beskrive hvordan tids- og ressursplanlegging, styring og kontroll av et prosjekt kan ivaretas gjennom bruk av et elektronisk prosjektstyringsverktøy
- Har kunnskap om hva et prosjekt er, og hva et PSO-prosjekt er
- Kan forklare forskjellen mellom et aktivitetsansvarskart og et prosjektansvarskart
- Kan beskrive standardiserte prosedyrer for oppfølging og evaluering
- Kan beskrive styringsgruppens ansvar og oppgaver og fordeler/ulemper med å ha en slik gruppe i prosjektarbeid
- Kan beskrive de tillitsvalgtes rolle i prosjektarbeidet
- Har kunnskap om oppbygningen av et ansvarskart
- Har kunnskap om hvordan prosjektet kan få en god oppstart
- Har kunnskap om hvordan du kan lede prosjektet gjennom gjennomføringsfasen
- Har kunnskap om hvordan du kan overlevere og avslutte prosjektet på en god måte
Studenten:
- Kan utføre tids- og ressursplanlegging, samt ivareta styring og kontroll av prosjekter ved hjelp av et digitalt prosjektstyringsverktøy
- Kan sette opp en milepælplan for et enkelt prosjekt
- Kan definere hvilke ansvarsforhold som må avklares i et prosjektarbeid
- Kan forklare fordeler og ulemper med ulike organisasjonsformer for et prosjekt: linje-/ matriseorganisasjon, fast-/trekkspillorganisasjon
- Kan sette opp prosjekt- og prinsippansvarskart for et prosjekt
- Kan bruke rapportdelen i ansvarskartblanketten
- Kan bruke rapportdelen i milepælplanblanketten
- Kan identifisere behov for risiko- og usikkerhetshåndtering, rapportering og hvordan dette kan ivaretas ved hjelp av digitale prosjektstyringsverktøy
- Kan sette opp et aktivitetsansvarskart med tidsplan
- Kan gi en oversikt over prosjektlederens ansvar og oppgaver i prosjektarbeidet
- Kan benytte de viktigste funksjonene i et digital prosjekt-styringsverktøy
Studenten:
- Kan kartlegge kritiske milepæler, og hvordan disse kan settes sammen i en milepælplan
Ingen
Det er ingen veildet praksis i dette emnet
Målrettet prosjektstyring – Andersen, Grude og Haug Fagbokforlaget, 2016
NKI studieveiledning til emnet
Nettressurser spesifisert i studieveiledning
| Aktivitet | Varighet |
|---|---|
Egenstudier | 120 Time(r) |
| Oppgave | Gitte | Påkrevde |
|---|---|---|
| 3 |
| Vurderingsform | Varighet | Gruppering | Hjelpemidler | Karakterskala |
|---|---|---|---|---|
Skriftlig eksamen (hjemme) | 24 Time(r) | Individuell |
| A-F |